大立光首登電腦展，林恩平搶攻 CPO 鼓勵員工不怕試錯

台灣昔日股王大立光電（Largan Precision）首度參加台北國際電腦展，展出兩大 CPO（共封裝光學）解決方案，展現董事長林恩平力求轉型、以 CPO 積極搶攻 AI 光通訊商機的企圖。林恩平在現場鼓勵員工「不怕試錯」，反映公司面對新業務挑戰的開放文化轉變。

過去十年，大立光主要營收來自智慧型手機鏡頭，特別是蘋果 iPhone 系列的主鏡頭供應。但隨著手機鏡頭規格進入成熟期、中國對手舜宇光學等快速崛起，大立光面臨成長動能逐步減弱的挑戰。CPO 是 AI 資料中心應對 GPU 算力暴增、銅纜傳輸已達物理極限的下一代互連技術，將光學收發器直接整合至 ASIC 或 GPU 旁邊的封裝結構中。對大立光累積數十年的精密光學技術而言，CPO 是極具潛力的轉型方向。

兩大 CPO 解決方案的展出，是大立光新業務商業化的關鍵里程碑。產品涵蓋光學元件、微透鏡陣列、光纖耦合等關鍵零組件，目標客戶包含 NVIDIA、博通、Marvell 等 AI 晶片大廠與台灣 ODM 廠商。能否成功切入 AI 光通訊供應鏈，將決定大立光能否從消費電子周期走向 AI 基礎設施長線結構性成長。

林恩平鼓勵員工「不怕試錯」的發言，反映公司內部正在從過去保守、嚴謹的工程文化向更具創新與實驗精神的方向調整。過去大立光以高良率、高品質聞名業界，但這種文化也使新業務開拓較為謹慎。在 CPO 等新技術領域，快速迭代與容錯能力比一次到位更重要，林恩平的表態象徵管理層已意識到這項文化變革的必要性。

對台灣光學產業而言，大立光的轉型成敗是觀察整個產業能否從消費電子周期走向 AI 結構性成長的指標。未來 12 至 24 個月，CPO 訂單能見度、營收貢獻時程、客戶開發進度將是關鍵觀察點。