不靠廣告與募資，自由撰稿人靠 Substack 副業年化營收達 26.3 萬美元

訂閱制正為內容創作者開闢一條新的收入路徑。美國自由撰稿人 Amy Suto 與丈夫 Kyle Cords 共同經營一個 Substack 專欄，在不依賴廣告、也沒有外部募資的情況下，單靠讀者訂閱就達到了 26.3 萬美元的年化營收。這個案例在創作者社群中引發關注，展現了訂閱模式在創作者經濟中的潛力。

Substack 是一個讓作者能直接向讀者發送電子報並收取訂閱費的平台。作者可以免費提供部分內容吸引讀者，再將更深入或獨家的內容設為付費訂閱。Substack 從作者的訂閱收入中抽取一定比例的費用，讓作者不需要自行建置網站、金流與郵件系統，就能經營付費內容事業。這種模式讓作者能直接與讀者建立關係，不必依賴傳統媒體或廣告商。

這個案例的特別之處在於，作者完全不靠廣告收入，也沒有向投資人募資。在傳統的媒體模式中，廣告往往是主要的收入來源，但廣告收入容易受到流量波動與廣告主預算的影響，也可能讓內容受到商業考量的干擾。訂閱模式則讓收入直接來自重視其內容的讀者，作者能更專注於為讀者創造價值。從副業起步，最終達到可觀的年化營收，也顯示這條路徑具有一定的可行性。

業界分析人士指出，創作者經濟近年快速發展，越來越多專業人士與創作者透過訂閱、會員制等方式，將個人的專業知識與影響力轉化為收入。不過，成功案例往往具有一定的條件，包括獨特且有價值的內容、穩定的產出，以及長期累積的讀者信任。並非所有創作者都能複製這樣的成果，訂閱市場的競爭也日益激烈。此外，AI 生成內容的興起，可能讓讀者更加珍視具有真實觀點與專業深度的人類創作者。

對產業的影響方面，訂閱制創作者的成功，對傳統媒體構成一定的競爭壓力，也推動媒體產業思考新的商業模式。對社群平台而言，如何支持創作者變現，成為吸引與留住優質創作者的關鍵。

展望後續，市場將關注訂閱制在創作者經濟中的持續發展、Substack 等平台的成長，以及 AI 時代創作者如何維持內容的獨特價值。